编者按：
在全球化、数字化、智能化快速发展的时代，品牌创新成为了企业持续发展的关键因素。无论是产品设计、包装创新、营销策略，还是商业模式，国内外品牌都在不断探索与迭代，以适应市场需求和消费者偏好的急速变化。中德品牌学部开设“国际设计与创新趋势”系列讲座课程，邀请来自业界、学界的品牌专家学者，分享国际品牌创新的最新动态、方法和案例，以启发师生创新思维，提升品牌学科建设水平。
10月24日晚，中德品牌学部“国际设计与创新趋势”系列讲座课程如期展开，邀请了品牌传播资深专家Ken Harvey教授为全校师生带来专题讲座——寻找产品的蓝海市场(Finding Marketable Products without Competition)。
主讲人介绍
Ken Harvey教授，教育学博士，传播学和教育学资深专家，具备逾 30年的专业从业与教学经验。曾在美国、哈萨克斯坦和马来西亚等国家的大学教授新闻传播和品牌学科课程。他在报纸编辑、企业营销和传播咨询方面拥有丰富的实践经验，并发表了大量关于媒体和教育的学术论文与著作。Harvey教授的研究涵盖社交媒体、品牌传播和K-12教育策略等领域，其学术著作体现了他在新闻、媒体管理和教育技术方面的专业知识，及对公民社会发展的关注。
颠覆性创新基石：洞悉市场营销底层逻辑
Ken Harvey教授以当代国际市场营销趋势为切入点，引用了哈佛教授Christensen的经典研究案例——简易便捷的个人计算机如何逐步取代早期高性能但笨重的计算机，从而改变了整个计算机行业的格局。Harvey教授强调，正是这种以用户需求为导向的颠覆性创新思维，打破了小企业技术被垄断的僵局，为小企业提供了与大企业同台竞技的机会。
在Harvey教授看来，颠覆性创新并非遥不可及的概念，而是植根于日常生活的每一个细节之中。它要求企业不仅仅关注产品质量的提升，更要敢于打破常规，以效率为导向，勇于冒险，以求在激烈的市场竞争中实现自我进化。这种趋势正逐渐成为主流，引领着市场营销的新风尚。
颠覆性创新蓄势：逆转局面请勇于自我颠覆
为了进一步阐释颠覆性创新的力量，Harvey教授结合国际商业竞争实例，讲述了美国无线电公司（Radio Corporation of America）被SONY以更具便携性但性能稍逊的产品所击败的生动案例。他指出，SONY之所以能够成功逆袭，关键在于其敢于颠覆传统，推出了更符合消费者需求的产品。 这一案例不仅彰显了颠覆性创新的巨大威力，也为其他企业提供了宝贵的启示。Harvey教授用“像搅拌出美味冰激凌一样大胆搅拌自己”的比喻，鼓励大家在生活、学习和工作中也要敢于自我颠覆，不断挑战自我极限，从而寻求新的发展机遇。
颠覆性创新爆发：抓住机遇，居安思危
Harvey教授深入剖析了市场营销的核心——锁定潜在客户群体，他指出，探寻潜在用户是创新的重要引擎，能驱动企业朝着正确的方向前进。为了加深学生们对创新过程的理解，Harvey教授分享了53家美国纸媒低估新型网络传媒市场而大批被市场淘汰的故事，揭示了传统媒体在数字化转型过程中的困境与挑战。同时，他也强调了创新过程的持续性，指出以创新逆转市场格局并非一蹴而就，而是需要企业持续投入、不断探索的过程。
问答环节：洞悉市场与用户需求
在问答环节，同学们踊跃举手提问，就产品创新、市场需求预测等方面的问题与Harvey教授进行了深入交流。他建议，首先要以现有技术为基础勇敢跨出第一步，不断尝试新的可能性；其次，要充分利用各式网络媒体（如视频网站、购物软件等）获取用户兴趣偏好数据，并灵活运用到创新实践中；最后，在产品推出后及时收集用户反馈、调整研发策略，从而在激烈的市场竞争中找到真正的蓝海市场。
讲座尾声，院长张宜平对Harvey教授讲座进行了总结。他指出，Harvey教授的讲座为我们带来了颠覆性创新模式的深刻启示——将潜在消费者转变为产品服务的专属客群，以其前沿的消费需求作为创新方向，来指导品牌制定高效的产品策略。这不仅是对品牌创新的深度剖析，更是对未来市场趋势的精准把握。
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